お問い合わせの多いテーマ
- 急激に海外展開に舵を切った国内企業で、海外経験の少ない既存のマネジャーたちを、海外拠点マネジャー候補として育成する
- 外資系企業の次期役員候補に、組織マネジメントに関する部門トップとしての判断と組織コミュニケーションのやり方を支援する
- 国内老舗企業で、自社の経営理念や自社らしさを崩さず、スピーディーで的確な判断のできるマネジャーを育成する
- 工場やコールセンターなど有期雇用社員が多い現場で、世代や雇用形態が異なるチームメンバーから自律性を引き出し、現場を引っ張るラインマネジャーを育成する
- 次世代リーダーの若手に、部門横断の事業改革プロジェクトなど難易度の高い仕事を経験させ、経営レベルに視点を引き上げ、意思決定力、組織マネジメント力を強化する
- 事業環境・顧客ニーズの変化により、売上が頭打ちになった営業部門で、顧客志向のあり方を再認識し、新たな発想で営業戦術を革新できる営業リーダーを育成する
- これまで属人的だった営業マネジャー・スタッフの現場育成を、自社で成果を上げているお手本をベースにした、OJT＆部下指導、教育研修、目標設定、評価が連動する人材マネジメントサイクルに変える
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- 2013.1.15
- 弊社代表取締役 永禮弘之の寄稿が「労政時報（第3837号）」に掲載されました。
- 2012.09.11
- 「WEB労政時報」で、弊社代表取締役永禮弘之が連載を開始しました。